組織架構

       公司建立以項目為驅動、以職能部門為能力基礎的矩陣式結構組織;項目實行項目經理負責制和獨立核算,負責項目的執行和目標的實現;職能部門負責項目資源的配置和員工能力的提升。       公司建設技術研發、公共服務、產業投資孵化和綜合管理服務4大平臺;設立7個研究所,2個技術中心,3個基地,可以為企業提供產品設計、工藝開發、加工制造、質量檢測、軟件開發、人才培養、國際交流與合作等各類服務。 

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